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                  2012年上半年度公司管理层工作总结会议圆满召开

                  发布者:    浏览次数:    发布日期:2016-12-29

                  为总结上半年度公司整体业务开展情况,加强各部门间的沟通,寻找更好的配合方式,使公司在下半年的工作更有针对性,公司于2012年8月4日在京召开了2012年上半年度工作总结会及下半年度工作计划展望。李总、黄总、樊总、霍总以及各部门经理出席了本次会议。
                  会议主要分为三部分,
                  一、由各部门经理以PPT形式分别对本部门上半年度工作进行总结,并介绍下半年工作计划
                  二、根据公司上半年工作总结中发现的问题进行沟通研讨,提出解决方案
                  三、李总做总结性讲话
                  李总在会上指出,随着国内风电行业政策的逐渐收紧,风电行业已由卖方市场转化为绝对的买方市场,市场竞争愈加激烈,因此以市场为导向整合资源,配合销售,成为我们目前亟待解决的问题。今年销售工作有很多突破,但我们的目标是星星之火可以燎原,可以上规模,找到机会拓展与客户全方位的合作。面对市场的巨大变化,我们要思考如何才能与市场有效的结合。从技术服务本身来讲,我们应更好的理解客户的需求,达到和我们的认识相一致。现在已经是绝对的买方市场,主要的业主公司都已经开始追求质量而不像从前追求数量,业主对于服务人员的要求也越来越高,我们体系化的规范化的服务需要让用户感受到我们的价值,我们整个体系需要适时调整, 在竞争激烈的环境下我们需要通过高水平高质量的服务去争取。
                  会议最后李总对本次会议进行了高度概括和总结:年中工作总结会议的意义在于总结工作、部署任务、分享信息、增进了解、提高配合、增加友谊,更好的投入到下半年的工作中。
                  年中工作总结会议是公司管理层的第一次尝试, 不仅使各部门间增进了了解,也提供了分享大家想法、讨论解决方案的平台,本次会议得到了公司管理层的一致认可并取得圆满成功。

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